• 课程章节
  • 01
    课程介绍
    03:41
  • 02
    绩效管理方法简介
    12:02
  • 03
    绩效考核实例分享
    30:38
  • 04
    如何进行员工激励
    16:39

课程简介

作为财务团队的绩效管理人员,您是否存在以下困惑:
- 财务部门工作繁琐、量化困难,如何制定考核标准?
- 过度追求目标值数字,对员工起不到激励作用?
- 绩效管理形式重于实质,症结何在?

铂略财务培训本次课程,特邀资深财务高管,帮助各位同行量化繁琐的财务工作,树立正确的绩效管理理念,针对不同岗位的员工制定合适的考核指标,从而打造高绩效财务团队,促进企业实现战略目标。

课程收益:
了解同行成功经验,学习财务团队绩效管理的解决方案
掌握员工激励的有效途径,使绩效管理实质重于形式
打造高绩效财务团队,提升部门影响力

流程:

Part 1 绩效管理方法介绍
- EVA、KPI、OKR、Scorecard、360度考核法
- 不同绩效考核方法?#21592;?br>- ……..

Part 2 绩效管理与员工激励实例分享
- 选择绩效考核方法的考量因素
- 绩效管理周期不同阶段关注点
- 案例分享——A公司财务报告岗位:负责财务报表及分析报告
- 案例分享——B公司财务高级经理岗位:负责账务控制、财务报表日常运作及相关员工的管理
- 员工激励的有效途径
- 同心圆理论——有效梳理工作
- ……..

所属专题

章节介绍

  • 1 课程介绍 00:03:41

    本章节是对课程主要内容的介绍。

  • 2 绩效管理方法简介 00:12:02

    本章节是对常用绩效管理方法的介绍,包括EVA、KPI、OKR、平衡计分法、360度考核法。

  • 3 绩效考核实例分享 00:30:38

    本章节对不同考核方法进行比较,并分享两种岗位的绩效考核实例,讲解绩效管理的四大周期。

  • 4 如何进行员工激励 00:16:39

    本章节介绍了员工激励的一些小技巧,并通过员工授权小测试和同心圆理论来加以应用。

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讲师介绍

何老师

20年+企业财务管理者

何老师在财务领域有超过20年的丰富实战经验,中国、美国伊州注册会计师,具有丰富的金融、投行及咨询行业高管背景,从业范围涵盖专业中介、跨国企业和国内企业,跨国合作经验丰富,在企业财务管理、团队建设、员工激励领域有着卓越独到的见解。

最近所?#37096;?#31243; 共计2个课程

资料?#30053;?/span>

合作机构

IPA

澳大利亚公?#19981;?#35745;师协会(Institute of Public Accountants,Australia),于1923年成立于澳大利亚墨尔本市。原称国家会计师协会(NIA),于2011年5月2日正式更名为公?#19981;?#35745;师协会(IPA),自1923年起在澳大利亚证券与投资委员会(ASIC)正式注册为公众担保公司。协会是澳大利亚立法与政府认可的会计师专业团体,是国际会计师联合会(IFAC)的正式会员,也是亚太会计师联合会(CAPA)的正式成员。作为历史悠久的会计师专业团体,协会非常自豪的为来自80多个国家和地区的超过36000名会员提供专业服务。

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