• 课程章节
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    课程介绍
    06:18
  • 02
    质量对于制造运营体系的重要性
    14:14
  • 03
    质量成本的分析1
    12:21
  • 04
    质量成本的分析2
    16:06
  • 05
    低质量成本的控制措施
    10:52
  • 06
    质量成本分析报告案例
    11:45
  • 07
    质量成本指标和管理会计指标的关系
    02:36

课程简介

质量成本作为重要的成本组成之一,如果控制不好,将可能直接增加企业的采购成本、产品制造成本、客户服务成本等。

关于质量成本控制,您是否想了解:
- 什么是质量成本?
- 质量成本占总成本比例是多少?
- 质量成本的管理方法有哪些?

铂略本次课程帮助您深刻理解质量成本在制造业中的角色,通过质量成本控制的技巧和方法,助力企业实现最佳质量效益。


通过本次课程,您将学会:
- 开拓质量成本管理体系的思路
- 学习质量成本控制方法及措施
- 借鉴标杆企业质量成本分析报告模版

课程内容:

制造体系和质量的概念
- 质量制造运营体系中的重要性
- 质量的定义
质量在制造业中的角色
- 质量成本的分析与分类
- 质量成本法则
- 质量成本的四大特征
- 质量成本的会计科?#21487;?#31435;
低质量成本的控制措施
- 质量成本报告矩阵:预算和报告模版
- 内部?#25910;?#25104;本分析方法及控制措施
- 外部?#25910;?#25104;本分析方法及控制措施
- 鉴定成本分析方法及控制措施
- 预防成本分析方法及控制措施
- 案例:质量成本分析报告

所属专题

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讲师介绍

刘学锋

前全球财务总监

?#26412;?#20140;西重工

刘老师拥有25年财务管理经验,曾担任多家世界500强企业、跨国公司的财务总监一职,其中包括西门子、康柏、江森自控、京西重工等知名企业。刘老师有财务管理、IT管理、以及运营管理等多方面的经验。 刘老师参与过的业务活动主要包括:兼并、重组和整合、投资业务(新业务)、启动新企业、董事会成员和董事会运作、目标战略和执行、ERP/MRP系统建立、萨班?#36141;?#20869;控、财务运行系统建立、运营财务管理、新项目报价和投资效益分析、新项目成本和目标控制 、IPO香港上市等。

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