预算管理-预算管理难点解析

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课程简介

预算管理作为一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,能?#34892;?#24110;助企业管理经营风险和战略风险。然而预算管理在各企业实施过程中,由于目标的合理性,数据的可靠性,沟通的畅通性等方面出现问题导致预算管理难以发挥预期的效果。

参加此次课程您将获得:
-有技巧的设置预算前提条件
-以向老板?#24471;?#38382;题出发编制预算报表和演讲
- 预算与执行结果偏离时的调整方式
-利用合适的图形向非财务人士呈现预算执行结果
流程:
13:00 签到
13:30 主持人致辞
13:35 如何找准预算起点和前提条件
找准预算起点一直是预算管理的难点,究其原因是缺乏对行业的了解和自身公司市场定位的清晰,因此需要对行业非常清楚,要知道行业里面哪些是标杆企业,需要追赶与借鉴。本章节讲师将举例分享预算起点与前提条件设定的方法。
-预算起点的设定思路
-辨别前提与指标
-将数字转化为逻辑以避免重复工作-?#25104;?#20135;型企业XX指标拆解案例展示
14:35 销售预算编制核心技巧与验证方法
销售预算的核心是销售量的预测和销售价格的?#33539;?#36825;两点,销售量预测分解成市场总需求预测和公司产品市场份额预测,归根结?#36164;?#23545;于商机和销售的管理,本章节将?#30001;?#26426;与销售管理入手层层剖析销售预算的逻辑推导过程并结合预算编制模板与表单为学员展示最实用的销售预算编制技巧。
-基于销售管理的销售预算逻辑推导
-销售预算编制方法介绍
-重要工具与模板分享
-验证过程常见误区和问题
-三大验证方法
-销售预算任务分配和审核
-销售预算编制案例演练
15:35 茶歇
15:05 预算的?#34892;?#25511;制与执行结果分析
很多企业?#21363;?#22312;预算与执行脱节的情况,根据铂略调研发现最主要存在两方面的问题一是预算从源头上方法出现问题,造成实践性很差,另外一方面是执行结果责任不清、奖惩不明。本章节将从预算与实际的比较入手分享预算执行过程中的管理要点并告诉学?#27604;?#20309;通过简单明了的图表把预算执行结果展示给非财务出身的管理层。一.预算控制管理三大要点
-基于季度滚动预测的预算控制
-月度预算控制方法(事中、事后)
-预算考核管理与激励机制二.预算与实际偏差原因分析技巧
-差额、增长率与百分比
-常用财务比率
-进阶:量差与价差
-盈亏平衡点分析
-预算执行达标了是不是就没有问题(案例)
-?#25104;?#20135;型企业向销售人员?#24471;?#38144;售预算未达标的原因分析(案例)三.如何让非财务人?#38752;?#25026;预算执行结果分析
-图表演示(饼图、柱状图、阶梯图)
-指标分析
- 收入预算未达标如何消减支出预算(案例)
17:00 会议结束

参课须知

参与费用:RMB 1,200

参会费用涵盖会议资料、茶点。
This fee includes supporting materials, refreshment .

系统培训参与须知:
1、如确认参加此研讨会,请尽快与您的客户代表联系或在线注册,以便为您保留席位;
2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询,请尽快将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于8月21日下午17:00截止,请于此时间之前将问题发送至指定邮箱,我们会安排您与嘉宾互动,互动机会有限,请从速报名。互动问题提?#25381;?#31665;:[email protected] ;
3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询;Linked-F客服电话: 021-6111 9290;
4、Linked-F不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表;
5、Linked-F对上述内容具有最终解释权,研讨会参与细则请详见报名表格中的相应条款。

讲师介绍

史老师

铂略讲师

史老师在财务管理岗位有超过10年的丰富经验,负责中国区财务部会计、?#24335;稹?#31246;务、财务计划分析等职能,其管辖范围覆盖中国16个工厂,12个工厂财务总监直接向他汇报,中国财务团队人数近百人。其深厚的财务功底和灵敏的商业嗅觉让其成功扮演公司业务伙伴的?#24039;?#24102;领财务团队为公司立下赫赫战功,他在预算管理,?#24335;?#27969;动性管理与财务分析领域更是有自己独到的见解和经验。

最近所讲课程 共计12个课程

资料?#30053;?/span>

  • 【笔记】 预算管理-预算管理难点解析

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  • 【日程】 预算管理-预算管理难点解析

    2M

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  • 【课件】 预算管理-预算管理难点解析

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